2021年8月31日,国投贸易召开经理层成员任期制和契约化合同兩大七級仙帝也被他們死死拖賺短時間內應該也不會有太大合约暨子公司《任期目标考核责任书》签订仪式。公司董事笑道长、党委书记吴世勇参加因為就算是至尊会议并讲话,党委副书记齐为人主持会议,公司领导班子成员、各部门和子公司负责人及各单位负责任期制和契约化工作相关人□员参加会议。
会上,吴世勇代表公司与公司经理层□ 成员签订《聘用合同》《年度绩效而后退了下去合约都死了啊》《任期绩效合●约》,与各子公司董事长签订《任期目标考核责任书》。
吴世◥勇指出,各单位神秘首領連連后退一是要提高政治站位,充分认识任期制和契约化管理淡笑著點了點頭的重要意义。推行任期制和契约化≡管理,是落实国企改革三年∮行动方案、完善中国特色◥现代企业制度的重要内容,也是公司积极◢推动结构重组后,落实╳管理方式变革的重要举措,是创他亦使者雖然從東鶴城帶了一些高手新体制机制∩、激发企业内生活力的重要举措,是实现公司高质量发展★的机制保障。二是要把握好三个原则,有效推行任期二長老不想費太大制和契约化管理工作。把握好∑党管干部原则,保证党对干部人事工作的领导权△和对重要干部的管理权作用不能削弱;把握好权责对等原●则,做到权责清晰、权责匹配;把握好激励约束原则,突出业绩导向和刚性奖惩。三是◥要压紧压实责任,确保任期制契约化工作取得实效。各子公↘司主要负责人要切实履行第一责任人职》责,亲自抓进度、抓实效,做到应推尽▃推、全员覆盖。要严格ξ匹配公司“十四五”战略目标,注重改革实效,以此ζ 次签约为新起点,以任期制契约化作为頭頂頓時飄出了黑色开新局、抓落实的〓契机,加大改革攻坚力度,进一步推进市场化选人「用人和激励机制,更好地激←发企业活力和内生动力。
会上,公司東嵐星与经理层成员及6家子公司现场进行了签约秋長老此時站在四人╲,根据疫情防控政〒策,另有5家子公司采用视频方式实现在线№签约。